Hiba: nem létező nyelvi változat Európai TPM Intézet - TPM Institute

Az Európai TPM Intézet küldetése

Célunk a magasabb termelési hatékonyságot támogató termelési rendszerek fejlesztése és terjesztése az Európai Unió országaiban. Ennek elérése érdekében:

  1. Szakmai találkozókat szervezünk (TPM-klub, Lean-klub, HR-klub, ...)
  2. Létrehoztuk az Európai TPM Díjat
  3. Szakmai információs központot hozunk létre, ahonnan tagjaink szakismereti támogatást kaphatnak
  4. Szakmai támogatást adunk a felsőfokú műszaki oktatási intézményeknek (előadások tartása, diploma- és phd munkák segítése)
  5. Önálló kutatásokat végzünk.

Az Európai TPM Intézet Alapszabályát itt tekintheti meg.

Hogyan szerezhető meg az Európai TPM Díj?

Ezt az elismerést az a vállalkozás nyerheti el, amely bizonyítja, hogy magas szintű tevékenységet folytat a TPM területén. A bronz szobor Kalmár Márton neves szegedi szobrászművész alkotása.

A díj megszerzésének folyamata:

  1. Pályázati szándék közlése. Cím: Európai TPM Intézet, 6723 Szeged, József A. sgt. 130.
  2. Az Európai TPM Intézet az érdeklődő cég számára megküldi a kitöltendő formanyomtatványokat, amelyekben a cég és a kapcsolattartó adataira, a Pályázó vállalkozás főbb jellemzőire és a TPM-mel kapcsolatos tevékenység rövid leírására kérdez rá.
  3. A kitöltött űrlapokat és a Díjra történő pályázati űrlapot a Pályázó visszaküldi az Európai TPM Intézetnek.
  4. A Pályázó befizeti az Európai TPM Díj megszerzéséhez szükséges eljárási összeget.
  5. Előre egyeztetett időpontban az Európai TPM Intézet két munkatársa felkeresi a Pályázót, ahol helyszíni szemlén győződik meg a TPM tevékenység színvonaláról. Az egy-három munkanapos szemlén az alábbi területeket világítjuk át:
    1. A befogadó környezet rendezettsége, tisztasága, a kapcsolódó tevékenységek dokumentáltsága, átláthatósága
    2. Autonóm (gépkezelői) karbantartási tevékenység
    3. Karbantartás-fejlesztési tevékenység
    4. Berendezés-fejlesztési és korai megelőzési tevékenység
    5. Veszteségforrások mérése és visszaszorítása
    6. A TPM-hez kapcsolódó tréning és motivációs tevékenység
    7. Vezetői támogatottság
    8. A Végrehajtók (termelők, karbantartók, team tagok) szakismereti szintje
  6. Az Európai TPM Intézet munkatársai értékelik a Pályázótól beérkezett információkat. Az elvárt szint legalább 85 %-os pontszámot jelent.
  7. Az átvilágítás és a kitöltött űrlapok alapján a Pályázó audit jelentést kap az Európai TPM Intézettől. Az audit eredménye kétféle lehet:
    1. A cég megfelelt a követelményeknek. Ebben az esetben a 9. ponttól folytatódik a folyamat.
    2. A cég nem felel meg a követelményeknek. Ebben az esetben a 8. ponttól folytatódik a folyamat.
  8. A Pályázó az esetleges sikertelen audit eredményével együtt hibalistát is kap, amelyeket ha pótol, akkor ismételt audit következik, amely már csak a pótlandó elemeket vizsgálja. Az 5-7. pont mindaddig folytatódik, amíg sikeres nem lesz az audit.
  9. A Pályázó cég elnyerte a díjat, aminek ünnepélyes átadása a dolgozók és a TPM folyamatban részt vevők bevonásával történik meg.
  10. Az Európai TPM Díj 4 éves érvényességű, a négy év leteltével megtartásához a folyamatot meg kell ismételni.

Az Európai TPM Díj pályázati összege 1,6 mFt, ami magán a díjon (bronz szobor) kívül tartalmazza a szakértők díjazását, az odaítéléséhez kapcsolódó összes költséget és - a díjhoz közvetlenül nem kötődően - az Európai TPM Intézet szakmai programjainak a támogatását.
Bővebb információt kaphat az office@tpminstitute.eu címen.

Kinczel Péter gyárigazgató úr átveszi a díjjal járó szobrocskát és oklevelet

A TPM Díj a szakma Oscarja

Magyarország első TPM Díjasa a Sanofi-Aventis Chinoin Zrt. Csanyikvölgyi Gyógyszergyáregysége!

Az Európai TPM Intézet által alapított díjat az a vállalkozás nyerheti el, amely bizonyítottan kiemelkedő szintű TPM tevékenységet folytat.  A TPM kiválóság Oscarja a neves szegedi szobrászművész, Kalmár Márton alkotása.

A Miskolc-Lillafüred melletti nemzeti park gyönyörű környezetében működő gyógyszeripari cég egy jelentős extenzív fejlődési szakasz, jelentős beruházások sorának lezárása után 2009-ben döntött úgy, hogy termelési hatékonyság e japán eredetű módszerével válik még erősebb, még jobb vállalattá.

Két éve, április 10-én dördült el a startpisztoly. A pilot terület az injekcióüzem kiszerelő egységének egyik gyártósora volt. A TPM csapat nem csak nagy lendülettel és szakértelemmel, hanem rendkívüli projektfegyelmével vágott a munkába. Az eredmények törvényszerűen megérkeztek. Már fél év után jelentős, önmagához képest több mint 20 %-os OEE növekedést ért el a kijelölt termelési terület. A puszta számokon túl a dolgozók hozzáállásában, a terület rendezettségében, a munka összképében is jelentős változást hozott a TPM. A sikereken felbuzdulva a 2010-es évben a teljes kiszerelőre kiterjesztették a TPM bevezetési folyamatot és abban az évben további jelentős OEE növekményt generáltak. A folyamat nem áll meg, 2011 már a gyártószinti TPM bevezetés éve.

A TPM Díj megítélésének fontos eleme egy gyárszintű audit, amely során az egyes TPM pillérekhez tartozó tevékenységeket, valamint a TPM vezetését és irányítási módszertanát mérik fel. A Sanofi-Aventis Chinoin Zrt. Csanyikvölgyi Gyógyszergyáregysége bizonyította azt, hogy a cégnél egészen kiváló és nemzetközileg is elismerésre méltó TPM tevékenység folyik. A vállalat a TPM Díj elnyerésére méltóvá vált.

Kinczel Péter gyárigazgató úr a Csanyikvölgyi Gyógyszergyáregység több éves kitartó munkájának köszönhetően vette át a díjat a 2011. május 19-én megrendezett gyógyszeripari szakmai napot követően.

Az Európai TPM Díj megszerzéséről részleteket a http://www.tpminstitute.eu/ honlapon olvashat, illetve várjuk kérdéseit az office@tpminstitute.eu címen!

Európai TPM Intézet


A sikerkovács Csapat