Az Európai TPM Intézet küldetése
Célunk a magasabb termelési hatékonyságot támogató termelési rendszerek fejlesztése és terjesztése az Európai Unió országaiban. Ennek elérése érdekében:
- Szakmai találkozókat szervezünk (TPM-klub, Lean-klub, HR-klub, ...)
- Létrehoztuk az Európai TPM DÃjat
- Szakmai információs központot hozunk létre, ahonnan tagjaink szakismereti támogatást kaphatnak
- Szakmai támogatást adunk a felsÅ‘fokú műszaki oktatási intézményeknek (elÅ‘adások tartása, diploma- és phd munkák segÃtése)
- Önálló kutatásokat végzünk.
Az Európai TPM Intézet Alapszabályát itt tekintheti meg.
Hogyan szerezhetÅ‘ meg az Európai TPM DÃj?
Ezt az elismerést az a vállalkozás nyerheti el, amely bizonyÃtja, hogy magas szintű tevékenységet folytat a TPM területén. A bronz szobor Kalmár Márton neves szegedi szobrászművész alkotása.
A dÃj megszerzésének folyamata:
- Pályázati szándék közlése. CÃm: Európai TPM Intézet, 6723 Szeged, József A. sgt. 130.
- Az Európai TPM Intézet az érdeklÅ‘dÅ‘ cég számára megküldi a kitöltendÅ‘ formanyomtatványokat, amelyekben a cég és a kapcsolattartó adataira, a Pályázó vállalkozás fÅ‘bb jellemzÅ‘ire és a TPM-mel kapcsolatos tevékenység rövid leÃrására kérdez rá.
- A kitöltött űrlapokat és a DÃjra történÅ‘ pályázati űrlapot a Pályázó visszaküldi az Európai TPM Intézetnek.
- A Pályázó befizeti az Európai TPM DÃj megszerzéséhez szükséges eljárási összeget.
- ElÅ‘re egyeztetett idÅ‘pontban az Európai TPM Intézet két munkatársa felkeresi a Pályázót, ahol helyszÃni szemlén gyÅ‘zÅ‘dik meg a TPM tevékenység szÃnvonaláról. Az egy-három munkanapos szemlén az alábbi területeket világÃtjuk át:
- A befogadó környezet rendezettsége, tisztasága, a kapcsolódó tevékenységek dokumentáltsága, átláthatósága
- Autonóm (gépkezelői) karbantartási tevékenység
- Karbantartás-fejlesztési tevékenység
- Berendezés-fejlesztési és korai megelőzési tevékenység
- Veszteségforrások mérése és visszaszorÃtása
- A TPM-hez kapcsolódó tréning és motivációs tevékenység
- Vezetői támogatottság
- A Végrehajtók (termelők, karbantartók, team tagok) szakismereti szintje
- Az Európai TPM Intézet munkatársai értékelik a Pályázótól beérkezett információkat. Az elvárt szint legalább 85 %-os pontszámot jelent.
- Az átvilágÃtás és a kitöltött űrlapok alapján a Pályázó audit jelentést kap az Európai TPM IntézettÅ‘l. Az audit eredménye kétféle lehet:
- A cég megfelelt a követelményeknek. Ebben az esetben a 9. ponttól folytatódik a folyamat.
- A cég nem felel meg a követelményeknek. Ebben az esetben a 8. ponttól folytatódik a folyamat.
- A Pályázó az esetleges sikertelen audit eredményével együtt hibalistát is kap, amelyeket ha pótol, akkor ismételt audit következik, amely már csak a pótlandó elemeket vizsgálja. Az 5-7. pont mindaddig folytatódik, amÃg sikeres nem lesz az audit.
- A Pályázó cég elnyerte a dÃjat, aminek ünnepélyes átadása a dolgozók és a TPM folyamatban részt vevÅ‘k bevonásával történik meg.
- Az Európai TPM DÃj 4 éves érvényességű, a négy év leteltével megtartásához a folyamatot meg kell ismételni.
Az Európai TPM DÃj pályázati összege 1,6 mFt, ami magán a dÃjon (bronz szobor) kÃvül tartalmazza a szakértÅ‘k dÃjazását, az odaÃtéléséhez kapcsolódó összes költséget és - a dÃjhoz közvetlenül nem kötÅ‘dÅ‘en - az Európai TPM Intézet szakmai programjainak a támogatását.
BÅ‘vebb információt kaphat az office@tpminstitute.eu cÃmen.
Magyarország első TPM Díjasa a Sanofi-Aventis Chinoin Zrt. Csanyikvölgyi Gyógyszergyáregysége! Az Európai TPM Intézet által alapított díjat az a vállalkozás nyerheti el, amely bizonyítottan kiemelkedő szintű TPM tevékenységet folytat. A TPM kiválóság Oscarja a neves szegedi szobrászművész, Kalmár Márton alkotása. A Miskolc-Lillafüred melletti nemzeti park gyönyörű környezetében működő gyógyszeripari cég egy jelentős extenzív fejlődési szakasz, jelentős beruházások sorának lezárása után 2009-ben döntött úgy, hogy termelési hatékonyság e japán eredetű módszerével válik még erősebb, még jobb vállalattá. Két éve, április 10-én dördült el a startpisztoly. A pilot terület az injekcióüzem kiszerelő egységének egyik gyártósora volt. A TPM csapat nem csak nagy lendülettel és szakértelemmel, hanem rendkívüli projektfegyelmével vágott a munkába. Az eredmények törvényszerűen megérkeztek. Már fél év után jelentős, önmagához képest több mint 20 %-os OEE növekedést ért el a kijelölt termelési terület. A puszta számokon túl a dolgozók hozzáállásában, a terület rendezettségében, a munka összképében is jelentős változást hozott a TPM. A sikereken felbuzdulva a 2010-es évben a teljes kiszerelőre kiterjesztették a TPM bevezetési folyamatot és abban az évben további jelentős OEE növekményt generáltak. A folyamat nem áll meg, 2011 már a gyártószinti TPM bevezetés éve. A TPM Díj megítélésének fontos eleme egy gyárszintű audit, amely során az egyes TPM pillérekhez tartozó tevékenységeket, valamint a TPM vezetését és irányítási módszertanát mérik fel. A Sanofi-Aventis Chinoin Zrt. Csanyikvölgyi Gyógyszergyáregysége bizonyította azt, hogy a cégnél egészen kiváló és nemzetközileg is elismerésre méltó TPM tevékenység folyik. A vállalat a TPM Díj elnyerésére méltóvá vált. Kinczel Péter gyárigazgató úr a Csanyikvölgyi Gyógyszergyáregység több éves kitartó munkájának köszönhetően vette át a díjat a 2011. május 19-én megrendezett gyógyszeripari szakmai napot követően. Az Európai TPM Díj megszerzéséről részleteket a http://www.tpminstitute.eu/ honlapon olvashat, illetve várjuk kérdéseit az office@tpminstitute.eu címen! Európai TPM Intézet ![]() A sikerkovács Csapat |
||||||













