Rendezvényhíreink!

 

2016 júniusa egy igen aktív hónap volt cégünk életében, hiszen a soron következő HR-klub és Lean-klub mellett, a nagy érdeklődésre való tekintettel, három extra klub is megrendezésre került.

Múlt havi rendezvényeink sorát június 1-én a Kuka Robotics Hungary Ipari Kft. füzesgyarmati telephelyén kezdtük egy HR-klubbal. A napot - a mindig mosolygós - Dulin Judit HR vezető a cég bemutatásával nyitotta meg, majd a taksonyi telephelyről érkezett HR-es kolléganők: Földesi Réka, Hégli Noémi, Polcsik Nóra, Weigert Lilla és Zátrok-Tóth Imola felváltva számoltak be a tejesítményértékelő rendszerek, művezetői szint és a teljes szervezet fejlesztéseiről. Őket a helyi HR-es kolléganő, Szűcs Katalin követte, aki az IT HR-ben betöltött szerepéről, az online tarifarendszerek kialakításáról tartott beszámolót. A hölgyek után Balogh László a füzesgyarmati telephelyen zajló hatékonyságnövelő programokról tájékoztatta a résztvevőket, amit Péczely György, az A.A. Stádium Kft. ügyvezető igazgatójának prezentációja követett "A Lean alapelvének megvalósulása: Információáramlás VSM" témában.
Az ebédet követően indultunk el az igazán izgalmas gyártúrára, ahol megtudhattuk, hogy a kelet-magyarországi gyárban, ahol több mint 800 munkavállalót foglalkoztatnak, a cég legmodernebb robotjaihoz készítenek kapcsolószekrényeket és az azokhoz szükséges lemezalkatrészeket, melyhez átfogó és modern géppark áll rendelkezésükre. Megtudtuk továbbá azt is, hogy mivel a piac egyre rövidebb szállítási határidővel a legjobb minőséget követeli meg a vezérlőszekrények gyártásában, így elengedhetetlen a rugalmas vállalatvezetés, a gyors döntéshozatal, valamint a tapasztalt, jól képzett és elégedett munkaerő együttes alkalmazása.
A túráról visszatérve Dulin Judit jóvoltából nem csak HR információkkal, de saját viselkedésünk ok-okozati összefüggéseinek feltérképezésével is bővíthettük tudásunkat egy Önismerti workshop keretén belül.

Június 28-án a debreceni National Instruments Hungary Kft. biztosított kiváló helyszínt soron következő Lean-klubunk számára, mely során vendéglátóinknak köszönhetően nemcsak a gyárban zajló gyártási folyamatba nyerhettünk betekintést, de az NI-nál sikeresen működő veszteségcsökkentő rendszerek megismerésével is gazdagodhattunk.

Házigazdáink előadásainak sorát Barabás Botond kezdte, aki bemutatta a résztvevőknek az NI-t. Őt Till Attila követte, aki – miután tisztázta, hogy nem áll rokonságban a médiából jól ismert Tillával,– bevezetett minket a Lean történelmébe. Szabó Péter Kaizen management összefoglalóját Bőr János Mistake Proofing beszámolója követte, melyben az NI-nál alkalmazott hibabiztos megoldásokat mutatta be. Ezt követően, ahogy az a helyiek mosolyogva mondták, mindenki minyonnak öltözött, és a megfelelő óvintézkedések megtétele után gyártúrára indulhattunk, mely során hasznos és látványos részletekben mutatkoztak meg az NI-nál működő Lean elvek.

Az ebédet követően Gergely Judit, az A.A. Stádium Kft. senior Lean tanácsadója egy esettanulmány segítségével mutatta be a dolgozói ötletrendszerek Lean infrastruktúráját, mely prezentációt a házigazdáink, név szerint: Till Attila, Kocsárdi Tamás, Várhidi Olivér és Rácz Norbert által kidolgozott és levezényelt, ötletes, humorral fűszerezett, gyakorlatias Workshop követett. Élmény volt látni, hogy az előadók milyen összhangban menedzselik a folyamatokat. Mindenki számára nyilvánvalóvá vált, hogy bár a rendszer kialakítása nem egyszerű feladat, de kellő optimizmussal, megfelelő hozzáállással és precizitással a humor és jókedv nem teheti komolytalanná a közös ügyet!

Beszámoló extra klubjainkról:
A MVM Paksi Atomerőműnek nem csak energiatermelése, de vonzereje is igen nagy, így a tavasszal (2016. április 12.) ott megrendezett Lean-klubot, nagy örömünkre, 2016. június 16-án sikeresen megismételhettük, kedvezve ezzel azoknak, akik a gyártúra létszámkorlátja miatt korábban nem tudtak részt venni. A rendezvény részvevői ez alkalommal meghallgathatták Szabó Attila karbantartási főosztályvezető úr beszámolóját az atomerőmű karbantartási munkáinak tervezéséről, optimalizálásáról, majd a gyártúra során a látogatóközpont és üzemi terület bejárására is sor került. Az ebédet követően Gergely Judit, az A.A. Stádium Kft. senior Lean tanácsadója egy Lean projekt atomizáció esettanulmányt mutatott be, a nap végéhez közeledve pedig a részvevőknek egy azonos nevű Workshopon nyílt alkalmuk saját tapasztalataik bemutatására, közös elemzésére. Összességében elmondható, hogy ismét egy igen jó hangulatú, hasznos információkat tartalmazó, aktív nappal gazdagodottak résztvevőink!

A február 22-i TPM-klub sikerességét mi sem bizonyítja jobban, mint hogy ismét nagy létszámú extra TPM-klub került megrendezésre június 23-án és június 30-án is. Mindkét napot egy külső helyszínen, a résztvevők által is rendkívül kedvelt Gokart Hotel****-ben rendeztük meg, s a napokat a "Mi a TPM?" című előadással kezdtük, melyet a június 23-i alkalommal Péczely György, az A. A. Stádium Kft. ügyvezető igazgatója, a június 30-i alkalommal pedig Fekete Gábor, az A. A. Stádium Kft. karbantartás-fejlesztési tanácsadója prezentált. Ezután a Mercedes-Benz Manufacturing Kft. hatalmas kecskeméti telephelyén következett a gyártúra, ahol a részvevők betekintést nyerhettek abba, milyen is a legmodernebb technikával a vevők igényeire szabott "just in time" autógyártási folyamat, és testközelből láthatták, hogy gurul ki a gyártósorról egy Mercedes-Benz CLA-, egy B-osztály vagy épp egy CLA Shooting Brake.
A gyártúrát és a hotelben elfogyasztott finom ebédet követően mindkét extra TPM-klubot Fekete Gábor "Hogyan vonjuk bele a szervezeti egységeket a vállalati termelési rendszerek működtetésébe?" című előadása követett, mely után "A vállalati termelési rendszerek működtetése workshop" adott lehetőséget arra, hogy a résztvevők eredményeiket közösen elemezzék ki. Elmondható, hogy sem a nagy meleg, sem a magyar csapat kiesése az idei EB-ről nem csorbította a napok sikerességét!

 

MOTTÓNK: RENDEZVÉNYEINKEN A SZAKMA A LÉNYEG!

ÖNNEK NEM AKAR SENKI, SEMMIT ELADNI.  

CSERÉLJÜNK TAPASZTALATOKAT, GAZDAGODJUNK ISMERETEKKEL!