Clubul TPM

Tot mai multe companii indigene se intereseaza despre sau purced la introducerea de sisteme moderne de productie-mentenanta cum este si TPM3 –ul. Specialistii acestor companii care incearca sa tinda spre un nivel mondial, in cele mai multe cazuri fac o munca de pionerat, incercand pe drumuri neumblate sa-si atinga obiectivele. O cerinta comuna a acestor specialisti, este sa se intalneasca periodic, sa isi impartaseasca experientele, intrebarile, temerile si reusitele. Consideram ca este important ca sa ne oferom ajutorul acestei elite prin faptul de a le oferi specialistilor posibilitatea de a se intalni regulat intr-un cadru adecvat.

Clubul TPM exista incepand cu data de 4.Martie 2004 si se-ntruneste patru ori pe a, tinandu-si intrunirile in diferite locatii. La aceste intruniri cei interesati pot participa la una -doua prezentari, urmate de discutii la “masa rotunda” si de vizita in fabrica.

Pe cine asteptam sa ni se alature ? Oricine interesat de metodele moderne de productie si mentenanta cum ar fi TPM3, Lean, 5S, RCM, CMMS, Kaizen etc.

Ne-au fost “gazde” :

  • AGMI Anyagvizsgáló és Minőségellenőrző ZRt. / 2008
  • Audi Hungaria Motor Kft. / 2006
  • BOS Magyarországi Bt. / 2007, 2008
  • Budapest Airport Zrt. / 2008
  • Castrol Hungária Kft. / 2006
  • Dreher Sörgyárak ZRt. / 2004
  • Festo-AM Gyártó Kft. / 2010
  • GE Hungary Kft. Energie Division Veresegyháza / 2011
  • Grundfos Magyarország Gyártó Kft.
  • HENKEL Magyarország Kft. / 2008
  • Holland Colours Hungária Kft. / 2006
  • IBM Magyarországi Kft. / 2007
  • Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. / 2004, 2012
  • Knorr-Bremse Vasúti Járműrendszerek Hungária Kft. / 2006, 2007, 2009, 2010, 2011
  • Le Belier Magyarország ZRt. / 2007
  • Linamar Hungary ZRt. LPD divízió / 2012
  • MOL-LUB Kft. / 2008
  • National Instruments Hungary Kft. / 2010
  • Pick Szeged Zrt. / 2012
  • Reálszisztéma Dabasi Nyomda ZRt. / 2005
  • Robert Bosch Power Tool Kft. / 2009
  • SCHOTT forma vitrum Kft. / 2009
  • STI Petőfi Nyomda Kft. / 2006