Lean-klub

Lean-klub sorozatunkkal fórumot teremtettünk a hazai Lean szakemberek és érdeklődők számára, amelyen az alkalmazók és bevezetésben gondolkodók tapasztalatot cserélhetnek, gyakorlott tanácsadóktól hallhatnak gondolat ébresztő előadásokat különféle témákban, a teljes Lean rendszer bevezetéstől a részeszközök működésén, használatán keresztül egészen a más fejlesztő rendszerekkel való kapcsolódási lehetőségekig.

A klubok témája mindig valamely, a Leanben ismert, vagy félreismert fő gondolat köré szerveződik, többféle nézőpontból megvilágítva azt a tervezett előadásokban.

Eddigi "házigazdák":

  • AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. / 2013, 2014 gyárlátogatás
  • Coca-Cola HBC Magyarország Kft. / 2013
  • DS Smith Packaging Hungary Kft. / 2012
  • Coloplast Hungary Kft. / 2011
  • Emerson Process Management Kft. / 2015
  • FCI Connectors Hungary Kft. / 2010
  • Jabil Circuit Magyarország Kft. / 2013
  • LightTech Lámpatechnológiai Kft. / 2014
  • Magyar Suzuki Zrt. / 2013 gyárlátogatás
  • Mars Magyarország Kisállateledelgyártó Kft. / 2011
  • MOL Nyrt. Dunai Finomító / 2015
  • MVM Paksi Atomeromu / 2016 üzemi látogatás
  • NEMAK Győr Aluminiumöntöde Kft. / 2016
  • NI Hungary Kft. / 2012, 2016
  • Pick Szeged Zrt. / 2017
  • Sealed Air Magyarország Kft. / 2013

Lean-klub

: Gyárlátogatás és Workshop

Házigazda: a Mars Magyarország Kisállateledel Gyártó Kft.

Csongrád-Bokros, 2018. október 11.


RUGALMASSÁG LEAN MÓDSZEREKKEL

"Legyél rugalmas és megingathatatlan leszel,
válj hajlékonnyá és erős leszel."
Liezi, Lie Mester Könyve (Kr. u. 4. század)

A rugalmasság az elmúlt években komoly versenytényezővé vált.

logo
kutya

Ez kihívást jelent, mert a jellemző vállalat-felépítési és működtetési elvek nem a rugalmasságot támogatják.

Másképp fogalmazva, azoknak a cégeknek a működése, amelyek a hagyományos, az egyetemeken is tanított szervezeti felépítést, információs folyamatokat és gyártási rendszereket alkalmazzák, a mai piac igényeihez mérten nem optimális.
Tehát lehetőség van a fejlesztésre.

A 20. század ahhoz szoktatta hozzá a vállalatokat, hogy a versenyelőny növelésének legfőbb eszköze a termékár csökkentése és a minőség javítása, amelyek mellett a szállítási határidők másodlagosnak tűntek.

A 21. századra az információhoz való hozzáférés felgyorsulása hozzászoktatta a vásárlókat ahhoz, hogy az igényeiket a szolgáltatók majdhogynem azonnal kielégítik. Egy nyaralást ma mindössze néhány perc alatt lefoglalunk, míg tizenöt éve ehhez be kellett fáradni egy utazási irodába. Ez új kihívások elé állította a gyártó cégeket is.

cica

Ma már egyetlen vállalat sem lehet abban biztos, hogy a vevője két hónap múlva is kéri majd az adott alapanyagból gyártott árut.
Ma már nem tehetik meg a vállalatok, hogy több hónapos, esetleg éves előrejelzések alapján gyártanak, mert tudják, hogy a piac napok, hetek alatt képes bármilyen előrejelzést megcáfolni.
Ma már nem teheti meg egy vállalat, hogy vevői megrendelés híján is folytatja a gyártást bízva a jobb idők eljövetelében.
Nem jelenthet megoldást a raktárkészletek felduzzasztása sem, mert az így képzett ballaszt az egyik legfőbb gátja lesz a piac által megkövetelt gyors irányváltásoknak.

termékek

Persze az sem igaz, hogy a megrendelők bármilyen összeget kifizetnek az azonnali szállításért cserébe, de tény, hogy komoly engedményekre hajlandóak a gyors kiszolgálás érdekében és súlyosan büntetik a hosszú kiszolgálási ciklusidővel működő beszállítóikat.

Hogyan alakítsák át tehát a vállalatok a rendszereiket, szervezetüket úgy, hogy rugalmas, megbízható és költséghatékony módon felelhessenek meg a vevői igényeknek?

EBBEN SEGÍT A LEAN SZEMLÉLET ÉS MÓDSZEREI!

Következő Lean-klub eseményünkön a Mars Magyarország Kisállateledel Gyártó Kft.-nél arra keressük a választ, hogy a Lean segítségével hogyan lehet rugalmas a szervezeti működés, és hogy lehet megtalálni az optimális válaszokat a polaritások világában?

Jöjjön el, hogy együtt keressünk-találjuk olyan lehetőségeket, melyekkel egy-egy vállalati rendszer korlátai kiszélesíthetők!

Jelentkezem

A nap célja a tapasztalatcsere! Hozza el Ön is saját tapasztalatait és ossza meg a hasonló problémával küzdő szakemberekkel, kollégákkal!


P R O G R A M

9:00 - 9:30
Házigazda:
Cím:

Résztvevők fogadása, regisztráció (30')
Mars Magyarország Kisállateledel Gyártó Kft.
6648 Csongrád-Bokros, I. kerület 45116

9:30 - 9:45

Megnyitó: szabály- és programismertető (15')

9:45 - 10:05

Bemutatkozik a Mars Magyarország Kisállateledel Gyártó Kft. (20')
/Rója-Gergely Judit, IE és Lean Manager - Mars Magyarország Kft./

10:05 - 10:50

Manőverezés a megbízhatóság, rugalmasság, költséghatékonyság állandóan változó hármasában (45')
/Rója-Gergely Judit, IE és Lean Manager - Mars Magyarország Kft./

10:50 - 11:05

Kávészünet (15')

11:05 - 11:50

Rugalmas gyártási teamek létrehozása és működtetése (45')
/dr. Péczely György, ügyvezető - ICG Stádium Kft./

11:50 - 12:35

Manőverezést támogató Lean módszerek (45')
/Rója-Gergely Judit, IE és Lean Manager - Mars Magyarország Kft./

12:35 - 13:35

Ebédszünet (60')

13:35 - 14:20

Workshop - Ti hogyan találjátok meg az egyensúlyt? (45')
/Rója-Gergely Judit, IE és Lean Manager - Mars Magyarország Kft.
és dr. Péczely György, ügyvezető - ICG Stádium Kft./

14:20 - 15:50

Gyárlátogatás és tapasztalatgyűjtés csoportbontásban (90')
/Mars Magyarország Kft./

15:50 - 16:15

A nap zárása: visszajelzések, kérdések-válaszok, összefoglalás és zárszó (25')


HASZNOS INFORMÁCIÓK

Időpont:

2018. október 11., csütörtök

Jelentkezés:

2018. október 5., péntek 16:00 óráig (a szabad helyek függvényében)

Helyszín:

Mars Magyarország Kisállateledel Gyártó Kft.

Cím
(+ térkép link) :

6648 Csongrád-Bokros, I. kerület 45116
koordináták: 46.765315, 20.042429

Parkolás:

Ingyenesen a gyár előtti parkolóban!

Jelentkezési lap:

jelentkezem2

Részvételi díj:

A jelentkezési lapon található díjszabás szerint

Klub alapszabályok:

  • Kötetlen öltözet (*kivéve a gyártúrát!)
  • Tegeződés
  • Reklámmentesség

FONTOS:

Belépés csak fényképes igazolvány felmutatásával lehetséges! A gyártúra során kötelező a hosszú nadrág, valamint speciális típusú munkavédelmi cipő viselete, amit az Ön által megadott méretben a házigazda a biztosít!

Rendezvény koordinátor:

Pataki Tímea
(20/989-41-28)

Kitöltött jelentkezési lapját az office@tpminstitute.eu e-mail címre várjuk.

A létszámkorlát miatt cégenként maximum 3 fő jelentkezését tudjuk befogadni, a szabad helyek függvényében!
A regisztráció jelentkezési sorrendben történik és csak hivatalos visszaigazolás esetén érvényes!
Az éves tagok számára mindenképpen helyet biztosítunk!

Tisztelettel és üdvözlettel:

dr. Péczely György
ügyvezető


*A programváltozás jogát fenntartjuk!


MOTTÓNK: KLUBJAINKON A SZAKMA A LÉNYEG!

ÖNNEK NEM AKAR SENKI SEMMIT ELADNI!

Gazdagodjunk új ismeretekkel, keressünk új fejlesztési
lehetőségeket együtt és cseréljünk tapasztalatot!



Lean-klub

: Gyárlátogatás és Workshop

Házigazda: a Felina Hungária Kft.

(Szeghalom, 2018. július 3.)

avagy: "LEANnovációs folyamatfejlesztés a szabászaton"


A Lean bevezetés során eljön az a pillanat, amikor a folyamatos fejlesztés nem elég! Ugyan a sok éves kitartó munkának köszönhetően a termelési eredmények kimagaslóak, a selejtarány minimális, az üzemi rendezettség és fegyelem pedig példás, mégis felmerül a kérdés: Hogyan tovább? Hogyan lehetünk még jobbak?

logo

Gyár

A Folyamatos Fejlődés, mint szemlélet a vállalatok széles körében alkalmazott eszközrendszere, amely képes kihozni egy rendszerből a maximumot. De mit tegyünk akkor, ha a vezetőség, a tulajdonosi kör vagy épp a piac újabb továbblépést, a rendszer maximumán túl mutató, és a folyamatos fejlődéssel szinte elérhetetlennek tűnő eredményeket vár el?
Nem marad más lehetőség, mint a regnáló rendszer határainak kitolása, a korlátok ledöntése! Igazi innovációs megoldást jelenthet egy paradigmaváltás, azaz a rendszer alapelveinek megkérdőjelezése, lebontása és újragondolása!


Ez egy egészen különleges gondolkodásmód, amely úgymond búcsút int a megszokott módszereknek, a korábban eredményesnek tűnő megoldásoknak és felvállalja a kockázatosnak tűnő újdonságok folyamatos tesztelését, ami egy hagyományos termelési környezetben drasztikusan szemben állhat az elvárásokkal, mégis magában rejti az átütő siker lehetőségét!

Következő Lean-klub eseményünkön a Felina Hungaria Kft-nél a Lean és innováció együttesét felhasználva közösen keresünk választ arra a kérdésre, hogy egy, az elmúlt években párját ritkító átalakulást és fejlődést prezentáló vállalat hogyan, milyen módszerek alkalmazásával léphet ennél is tovább!

Termék

Munkafolyamat

Megismerkedhet a ruhaipari, de nem csak a ruhaiparra érvényes legjobb gyakorlatokkal, megtapasztalhatja, hogy a Lean hogyan működik egy kis szériás, változékony gyártásban és workshopunkon betekintést nyerhet az innováció módszereibe, folyamatába.


A Felina Hungária Kft. bemutatkozása a képre kattintva elérhető:

Felina bemutatkozó anyag

Jöjjön el, hogy együtt keressünk-találjuk olyan lehetőségeket, melyekkel egy-egy vállalati rendszer korlátai kiszélesíthetők!

A nap célja a tapasztalatcsere! Hozza el Ön is saját tapasztalatait és ossza meg a hasonló problémával küzdő szakemberekkel, kollégákkal!

Jelentkezem

P R O G R A M

9:30 - 10:00
Házigazda:
Cím:

Résztvevők fogadása, regisztráció (30')
Felina Hungária Kft.
5520 Szeghalom, Kinizsi u. 2/1

10:00 - 10:10

Megnyitó, üdvözlés, szabályok, cél meghatározása (10')

10:10 - 10:30

Bemutatkozik a Felina Hungária Kft. (20')
/Jancsecz Zsolt, ügyvezető igazgató - Felina Hungária Kft./

10:30 - 10:45

Kávészünet (15')

10:45 - 11:30

A Felina Lean utazása és jövő kihívásai: Az út, amit eddig megtettünk és a jövő, ahová tartunk (45')
/Jancsecz Zsolt, ügyvezető igazgató - Felina Hungária Kft./

11:30 - 12:15

Ruhaipari legjobb gyakorlatok: Egy hét alatt az ötlettől a boltokig (45')
/ Szűcs Levente, junior tanácsadó - ICG Stádium Kft. /

12:15 - 13:00

Ebédszünet (45')

13:00 - 14:30

Gyárlátogatás és tapasztalatgyűjtés csoportbontásban (90')
/Vass Józsefné, varroda és minőségbiztosítási vezető és
Vajdáné Horváth Andrea, folyamatokért felelős vezető
Szabóné Vozár Katalin, termelési és logisztikai vezető - Felina Hungária Kft./

14:30 - 14:45

Kávészünet (15')

14:45 - 16:15

LEANnovációs Workshop - A fejlődés útja (90')
/ dr. Péczely György, ügyvezető - ICG Stádium Kft. /

16:15 - 16:30

A nap zárása: visszajelzések, kérdések-válaszok, összefoglalás és zárszó (15')


HASZNOS INFORMÁCIÓK

Időpont:

2018. július 3., kedd

Jelentkezés:

2018. június 27., szerda 16:00 óráig (a szabad helyek függvényében)

Helyszín:

Felina Hungária Kft.

Cím
(+ térkép link) :

5520 Szeghalom, Kinizsi u. 2/1
koordináták: 47.013554, 21.144567

Parkolás:

Ingyenesen a gyár parkolójában, a rendezvény nevére hivatkozva!

Részvételi díj:

A jelentkezési lapon található díjszabás szerint

Klub alapszabályok:

  • Kötetlen öltözet (gyártúra során ajánlott: hosszú nadrág, zárt cipő)
  • Tegeződés
  • Reklámmentesség

Jelentkezési lap:

jelentkezem2

Rendezvény koordinátor:

Pataki Tímea
(20/989-41-28)

Kitöltött jelentkezési lapját az office@tpminstitute.eu e-mail címre várjuk.

Egy cégtől maximum 3 fő jelentkezését tudjuk befogadni, a szabad helyek függvényében! A regisztrációt jelentkezési sorrendben történik és csak hivatalos visszaigazolás esetén érvényes! (Az éves tagok számára mindenképpen helyet biztosítunk!)

Tisztelettel és üdvözlettel:

dr. Péczely György
ügyvezető


*A programváltozás jogát fenntartjuk!


MOTTÓNK: KLUBJAINKON A SZAKMA A LÉNYEG!

ÖNNEK NEM AKAR SENKI SEMMIT ELADNI!

Gazdagodjunk új ismeretekkel, keressünk új fejlesztési
lehetőségeket együtt és cseréljünk tapasztalatot!


Lean-klub

és gyárlátogatás a MOL Magyar Olaj- és
Gázipari Nyrt. Dunai Finomítójában

2017. december 7.

Logó

Jones D. T., Womack P. és Roos D. az 1990-ben megjelent The Machine That Changed the Word című könyvükben a Lean gyártás nevet adták annak a módszernek, amely a japán autógyártókat a világ élvonalába repítette. A nemzetközi bestsellerré váló mű sikereinek hatására aztán a nyugati autógyártók, autóipari beszállítók is belevágtak a Lean gyártás alkalmazásába. Ami pedig ezután következett...

...arra kevesen számítottak. Költőien azt is mondhatnánk, hogy átszakadt a Lean gát. Világszerte egyre több, az autóiparhoz képest teljesen más technológiát alkalmazó gyártó vállalat, vegyipari cégek, kerámia- vagy éppen élelmiszeripari vállalatok gondolták úgy, hogy bár nem a hagyományos értelembe vett autógyártással foglalkoznak, ők is kísérletet tennének a Lean gyártás bevezetésére. E közben talán fel sem tűnt nekik, hogy megreformálták, kiegészítették, kibővítették a Lean gyártás jelentését, értelmezését.

A történtek egyben rávilágítottak arra is, hogy a Lean valójában nem gyártási felfogás, hanem egy olyan megközelítés, amely minden szervezetnél, szervezeti egységnél sikerrel alkalmazható.

MOL
Dunai Finomító

Következő Lean-klub eseményünkön a MOL Nyrt. Dunai Finomítójában kaphat gyakorlatias válaszokat arra, hogy egy petrolkémiai vállalat hogyan építi fel a Lean-oktatási rendszereit, a laboratóriumi séta során pedig működés közben megfigyelhetik az általuk használt Lean eszközök és módszerek működését, jellemzőit. Mindeközben megtudhatnak számos lényeges információt a Lean bevezetésének történetéről, a tapasztalt nehézségekről, és megoldási stratégiáiról.


Összefoglalva: a MOL Nyrt. Dunai Finomítójának szakembereitől első kézből tudhat meg információkat mindarról, hogy egy nem szokványos gyártási, vagy épp akár a gyártástól eltérő terület hogyan, milyen megközelítéssel alkalmazzák a Lean módszertanát. Csatlakozzon Ön is hozzánk!


Jöjjön el és beszélgessen a helyi kollégákkal és ismerje meg, hogy milyen sokoldalú is lehet a Lean.

Jelentkezem

KLUBJAINK CÉLJA A TAPASZTALATCSERE!

Hozza el Ön is saját tapasztalatait és ossza meg
a hasonló problémával küzdő szakember kollégákkal!

Gyár

P R O G R A M

9:00 - 9:30

Résztvevők fogadása, regisztráció (30')

Helyszín:

MOL Magyarország Olaj- és Gázipari Nyrt. Dunai Finomító
H-2440 Százhalombatta, olajmunkás u. 2., Északi porta

Megjegyzés:

A főportánál belépőkártyát kell igényelni, ami 5-10 percet vehet igénybe, ezért kérjük, időben érkezzenek!

9:30 - 9:40

Megnyitó, üdvözlés, szabályok, cél meghatározása (10')

9:40 - 10:15

Bemutatkozik a MOL Magyarország Olaj- és Gázipari Nyrt. (35')

/Előadó: Sziva Miklós - a MOL Magyarország Olaj- és Gázipari Nyrt. Senior Szakértője/

10:15 - 11:15

Lean utazás a MOL zászlóshajóján (60')

/Előadó: Dr. Kelemen Béla, a MOL Csoportszintű Működés Kiválóság Igazgatója és az Európai Kőolaj-finomítók Szervezetének Elnöke/

11:15 - 11:30

Kávészünet (15')

11:30 - 12:30

Lean oktatások a MOL-ban (60')

/Előadó: Bognár Eszter - a MOL Magyarország Olaj- és Gázipari Nyrt. Lean PMO vezetője/

12:30 - 13:15

Ebédszünet (45')

13:15 - 14:00

Mennyire Lean az Ön vállalata? (45')

/Előadó: Péczely György - az A.A. Stádium Diagnosztikai és Menedzsment Kft. ügyvezetője/

14:00 - 14:40

Buszos gyártúra / Labortúra / Workshop osztott csoportokban

14:40 - 15:20

(40-40 perc')

15:20 - 16:00

/A csoportokat vezeti: a MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt. Dunai Finomítójának szakértő csapata/

15:50 - 16:10

Kávészünet (20')

16:10 - 16:30

A nap zárása: kérdések-válaszok,"ki-mit-visz-haza"-körkérdés és zárszó (20')

HASZNOS INFORMÁCIÓK

Időpont:

2017. december 7., csütörtök

Jelentkezési határidő:

2017. november 24., péntek
(a szabad helyek függvényében)

Helyszín:

MOL Magyarország Olaj- és Gázipari Nyrt. Dunai Finomító

Cím (+ térkép link) :

2443 Százhalombatta, Olajmunkás u. 2.

Parkolás:

A gyár területén, a konferenciaterem melletti parkolóban ingyenesen, a jelentkezéskor megadott rendszámú autóval.

Részvételi díj:

A jelentkezési lapon található díjszabás szerint

Klub alapszabályok

  • Kötetlen öltözet
  • Tegeződés
  • Reklámmentesség

Jelentkezési lap letöltése:jelentkezem2

Kitöltött jelentkezési lapját az office@tpminstitute.eu e-mail címre várjuk.

EGYSZERI ALKALOM!!!! Jelen klubunkra most egy cégtől
4 fő jelentkezését tudjuk befogadni!
Az éves tagok számára mindenképpen helyet biztosítunk.

Rendezvény koordinátor:

Pataki Tímea (20/989-41-28)

Tisztelettel és üdvözlettel:

Péczely György
ügyvezető


*A programváltozás jogát fenntartjuk


MOTTÓNK: KLUBJAINKON A SZAKMA A LÉNYEG!

ÖNNEK NEM AKAR SENKI SEMMIT ELADNI!

Gazdagodjunk új ismeretekkel, keressünk új fejlesztési
lehetőségeket együtt és cseréljünk tapasztalatot!


Letölthető előadások:

Péczely György, A.A. Stádium Kft.: Mennyire Lean az Ön vállalata?


Galéria

Lean-klub

a Pick Szeged Zrt.-nél, üzemlátogatással
Szeged, 2017. június 29., csütörtök

Rendszereket építünk!

Pick_logo

A Lean beszámolók többnyire olyanok, mint a mézes-mázas, mindig happy enddel végződő romantikus amerikai filmek: a történet középpontjában a szereplők / környezet kapcsolatának problematikája áll, aminek felvázolása után menetrendszerűen érkezik a megoldás, a konfliktus feloldása, hogy aztán. . .
Hogy aztán?? Itt rendre véget is ér a történet, hiszen a katarzist követő szürke hétköznapok már nem annyira izgalmasak. Ugyan ki lenne kíváncsi ezekre?

Pedig pont a szürke hétköznapok során dől el, hogy egy megoldás működik-e, vagy sem, hogy a veszteséget tényleg sikerült-e eliminálni és hogy a fejlesztések tényleg beváltják-e a hozzájuk fűzött reményeket. Itt dől el, hogy egyszeri, "magasugró" projektet teljesítettünk, vagy rendszereket építünk, amelyek hosszú távon garantálják a hatékony működést. Másképp, kissé sarkosan fogalmazva, a látványos eredmények semmit sem érnek, az eredmények rendszerszintű fenntartása pedig mindennél többet ér.

Pick Szalámi
Pick Szalámi

Házigazdánk: a Pick Szeged Zrt., ahol testközelből figyelheti meg, és gyakorlatias válaszokat kaphat arra a kérdésre, hogy hogyan kell működő, eredményeket szállító rendszereket építeni.
Megismerheti, hogy a karbantartási folyamatok fejlesztési munkáinak megkoronázásaként hogyan alakul ki egy saját karbantartási szoftver, és hogy a Lean mozgalom hogyan növi ki magát vállalati szintű gondolkodásmóddá.

Jöjjön el soron következő Lean-klubunkra, beszélgessen a helyi kollégákkal és ismerje meg, hogy mi következik a happy end után!

KLUBJAINK CÉLJA A TAPASZTALATCSERE!

Hozza el ön is saját tapasztalatait és ossza meg
a hasonló problémával küzdő szakember kollégákkal!

Dolgozó

P R O G R A M

9:00 - 9:30

Résztvevők fogadása, regisztráció (30')

9:30 - 9:45

Megnyitó, üdvözlés, szabályok, cél meghatározása (15')

/ Péczely György, ügyvezető - A.A. Stádium Kft. /

9:45 - 10:00

A Pick Szeged Zrt. Bemutatkozása (15')

/Szalma Ferenc – Pick Szeged Zrt./

10:00 - 10:35

Lean a Pick Szeged Zrt-nél: a kezdeti nehézségek, jelenállapot, elért eredmények (35')

/Szalma Ferenc – Pick Szeged Zrt./

10:35 - 10:50

Kávészünet (15')

10:50 - 11:20

CMMS rendszer fejlesztése és alkalmazása a Pick Zrt-nél (30')

/Baráth Rita - Pick Szeged Zrt./

11:20 - 12:30

Hogyan építsünk Lean rendszereket? (50')

/ Péczely György, ügyvezető - A.A. Stádium Kft. /

12:30 - 13:30

Ebédszünet (60')

13:30 - 15:00

Gyártúra / A Csoport (90') /Csoportvezető: Szalma Ferenc – Pick Szeged Zrt./

13:45 - 15:15

Gyártúra / B Csoport (90') /Csoportvezető: Simon Gábor és Rácz Péter – Pick Szeged Zrt./

15:00 - 15:20

Kávészünet (10-25')

15:20 - 16:00

A nap zárása: visszajelzések, kérdések-válaszok, összefoglalás és zárszó (40')

HASZNOS INFORMÁCIÓK

Időpont:

2017. június 29., csütörtök

Jelentkezési határidő:

2017. június 23., péntek

Helyszín:

Pick Szeged Zrt.

Cím (+ térkép link) :

6725 Szeged, Szabadkai út 18.

Parkolás:

A gyár parkolójában a jelentkezés során megadott rendszámok alapján

Részvételi díj:

A jelentkezési lapon található díjszabás szerint

Klub alapszabályok

  • Kötetlen öltözet (gyártúra során: hosszú nadrág, zárt cipő)
  • Tegeződés
  • Reklámmentesség

Jelentkezési lap letöltése:

Kitöltött jelentkezési lapját az office@tpminstitute.eu e-mail címre várjuk.

Egy cégtől maximum 3 fő jelentkezését tudjuk befogadni!
Az éves tagok számára mindenképpen helyet biztosítunk.

Rendezvény koordinátor:

Pataki Tímea (20/989-41-28)

Tisztelettel és üdvözlettel:

Péczely György
ügyvezető


*A programváltozás jogát fenntartjuk


MOTTÓNK: KLUBJAINKON A SZAKMA A LÉNYEG!

ÖNNEK NEM AKAR SENKI SEMMIT ELADNI!

Gazdagodjunk új ismeretekkel, keressünk új fejlesztési
lehetőségeket együtt és cseréljünk tapasztalatot!


Letölthető előadások:

Baráth Rita, TPM koordinátor, Pick Szeged Zrt.: CMMS rendszer fejlesztése és alkalmazása a Pick Szeged Zrt-nél

Szalma Ferenc, Pick Szeged Zrt.: Lean bevezetése, elért eredmények

Péczely György, A.A. Stádium Kft.: Hogyan építsünk Lean rendszereket?


Galéria


Lean-klub / Nemak Győr Alumíniumöntöde Kft.
2016. október 11.

Letölthető előadások:

Nagy Dániel, Nemak Győr Alumíniumöntöde Kft.: A Nemak bemutatása

Jenei István, Deák János, Nemak Győr Alumíniumöntöde Kft.: A 7 fő Lean eszköz standardizálása

Péczely Csaba, A.A. Stádium Kft.: 5S – Építkezés az alapoktól


Galéria

Lean-klub / NI Hungary Kft.
2016. június 28.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.


Galéria

Lean-klub és Paksi Atomeromu látogatás
Lean projekt atomizáció Hogyan bontsuk le céljainkat kezelheto feladatokká?
2016. június 16.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.

Galéria

Lean-klub és Paksi Atomeromu látogatás
Lean projekt atomizáció Hogyan bontsuk le céljainkat kezelheto feladatokká?
2016. április 12.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.

Galéria

Lean-klub / Ahány cég, annyi szokás, avagy kinél mit jelent a kaizen?
2015. december 7.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.

Galéria

Lean-klub / Vizuálmenedzsment – a látható termelési hatékonyság
Emerson Process Management Kft.
2015. október 14.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.

Galéria

Lean-klub , Lean benchmarking workshop és gyárlátogatás a
Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft.-nél
2015. április 22.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.


Lean-klub , MOL Nyrt.
2015. március 2.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.


Lean-klub , LightTech Lámpatechnológia Kft.
2014. december 9.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.


Lean-klub sorozat, gyárlátogatás az AUDI Hungaria Motor Kft.-nél
2014. november 3-10-17.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.


Lean-klub, Sörjáték, 2014. június 18.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.


Lean-klub, Jabil Circuit Magyarország Kft., 2014. február 20.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.


Lean-klub, A kocka el van vetve..., 2013. december 11.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.


Lean-klub, Coca-Cola HBC Magyarország Kft., 2013. szeptember 11.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.


Lean-klub, gyárlátogatás a Magyar Suzuki Zrt.-nél, 2013. május 24.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.


Lean-klub, Sealed Air Magyarország Kft., 2013. március 1.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.


Lean-klub, Zalakerámia, 2012. november 27.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.


Lean-klub, 2012. szeptember 26.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.



Lean-klub, NI Hungary Kft., 2012. május 30.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.


Lean-klub, SCA Packaging Hungary Kft., 2012. február 22.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.


Lean-klub, 2011. november 23.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.


Lean-klub, 2011. június 22.

Tapasztalja meg Ön is egy egyszerű játékon keresztül, hogy miért is olyan nehéz feladat a Lean bevezetése és honnan erednek a problémák!

Vegyen részt a következő Lean-klubunkon, ahol egy esettanulmány, valamint Lean játék során szerezhet új ismereteket, miközben fejlesztheti szemléletmódját. Hallgassa meg, hogy egy hazai garázsvállalkozásból indult cég hogyan válik egy multinacionális cégcsoport részévé, mit tesz a vállalati Lean rendszerbe való beilleszkedésért. Egy egyszerű játékon keresztül tapasztalja meg Ön is, hogy miért is olyan nehéz feladat a Lean bevezetése és honnan erednek a problémák. Jöjjön el, és csatlakozzon a szakmai közösségünkhöz, legyen tagja egy olyan csapatnak, ahol Leanes kérdéseire válaszokat kaphat.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.





„ extra” Lean-klub és XI. Best Practice Fórum a Coloplast Hungary Kft.-nél, 2011. június 1.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.



Lean-klub 2011. január 19-én a Mars Magyarország Kisállateledelgyártó Kft.-nél!

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.



A Lean-klub alapító ülése: FCI Connectors Hungary Kft., 2010. október 6.

Letölthető előadások:

Amennyiben szeretné megtekinteni a klubülésen elhangzott, publikus eloadásokat, kérjük, keressen meg bennünket az office@tpminstitute.eu e-mail címen.